要做好立式圓盤注塑機故障管理與預防工作，必須掌握發(fā)生機器故障的原因，積累常發(fā)故障和典型故障的資料和數(shù)據，開展故障分析，重視故障規(guī)律和故障機理的研究，加強日常維護、檢查和預修。故障管理展開過程有以下八個方面：

做好宣傳教育工作，使操作人員和維修人員自覺記錄，統(tǒng)計，分析機器的故障，并提出合理的建議。結合機器的實際生產和特點，將在用機臺分為A、B、C三類，以確定故障管理的重點。采用監(jiān)控儀器對關鍵立式圓盤注塑機的關鍵部位進行有計劃的監(jiān)控，及時檢測出故障跡象和變質信息。一般而言，機器還通過人體感官和一般檢查工具進行日常檢查，巡檢，定期檢查（包括精確檢查）和良好狀態(tài)檢查，重點關注零件，機構和零件的技術狀態(tài)和異常情況。很容易失敗。關于這種現(xiàn)象的信息。同時，有必要制定檢驗標準，以確定正常，異常和有缺陷的設備極限。

進行故障分析，培訓設備維修人員掌握故障分析方法。故障記錄是實現(xiàn)機器故障管理的基礎資料，又是進行故障分析、處理的原始依據，記錄必須完整正確。立式圓盤注塑機維修工人在現(xiàn)場進行檢查和故障修理后，應按照“注塑機故障修理單”的內容認真填寫，車間機械員按月統(tǒng)計分析并報送注塑機管理主管。

車間機器維修人員除了每日故障情況外，還應每月收集“故障維修訂單”和維修記錄。通過對故障數(shù)據的統(tǒng)計，整理和分析，計算出各種設備的故障頻率和平均故障間隔。分析了單臺立式圓盤注塑機的故障動態(tài)和關鍵故障原因，找出了故障的發(fā)生規(guī)律，突出了關鍵點。對策，將故障信息和分析數(shù)據反饋給規(guī)劃部門，以便安排預防性維修或改進措施，并作為修改定期檢查間隔，檢查內容和標準的依據。

根據統(tǒng)計數(shù)據，繪制統(tǒng)計分析圖表。例如，單臺機器故障動態(tài)統(tǒng)計分析表是維修隊進行故障管理和其他可視化管理的有效方法。不僅便于管理人員和維修人員及時掌握各類注塑機故障的情況，而且可以確定維修對策。有明確的目標。通過對機器維修人員的日常檢查和對立式圓盤注塑機狀況的檢查，獲得的狀態(tài)信息和故障標志，以及相關的記錄和分析數(shù)據，現(xiàn)有各類機器存在問題，由車間設備維修人員或維修團隊領導，及時安排日常維護，充分利用生產間隙時間或節(jié)假日，防止發(fā)生故障。對于某些故障跡象、隱患，日常維修負擔不起，則反饋給規(guī)劃部門安排有計劃的維修。